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行業(yè)動(dòng)態(tài)
這些器械 國產(chǎn)替代進(jìn)口
“2020年,F(xiàn)DA批準(zhǔn)了全球首款移動(dòng)式核磁共振成像設(shè)備,用于兩歲以上患者的頭部核磁共振檢查。相對于大型的MRI,它的單次檢查成本降低了20倍,功耗降低35倍。此外,它還比現(xiàn)有的MRI便宜得多,設(shè)備單價(jià)大約為50000美元。

  “2020年,F(xiàn)DA批準(zhǔn)了全球首款移動(dòng)式核磁共振成像設(shè)備,用于兩歲以上患者的頭部核磁共振檢查。相對于大型的MRI,它的單次檢查成本降低了20倍,功耗降低35倍。此外,它還比現(xiàn)有的MRI便宜得多,設(shè)備單價(jià)大約為50000美元。

  不可否認(rèn),在未來十年,醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備的小型化、檢測發(fā)現(xiàn)早期疾病和遠(yuǎn)程醫(yī)療是改善醫(yī)學(xué)影像行業(yè)的三大趨勢。當(dāng)然小型化的設(shè)備還不能替代傳統(tǒng)的大型設(shè)備,但其也有獨(dú)特的存在價(jià)值和廣闊的應(yīng)用空間?!?

  器械國產(chǎn)替代是三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的目標(biāo)之一

  高端醫(yī)療器械對進(jìn)口供應(yīng)的依賴,比高值醫(yī)用耗材更強(qiáng)。要緩解這一弊端,非一日之功,還需重視計(jì)劃、從長計(jì)議。

  在目前看,由于在科研、生產(chǎn)能力上存在巨大的水平差,境外先進(jìn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品及理念尤其值得國內(nèi)同行追趕借鑒。

  具體舉例,面對全球首款移動(dòng)式核磁共振成像設(shè)備,筆者認(rèn)為國內(nèi)要積極看待,爭取盡快享有這一重要的科技創(chuàng)新利好。

  這方面的建議是:一方面需要抓緊完成原研產(chǎn)品國內(nèi)注冊上市,通過帶量采購試點(diǎn)在適用的醫(yī)療場景上發(fā)揮產(chǎn)品作用;一方面應(yīng)鼓勵(lì)有興趣的國內(nèi)模仿者做首仿、難仿、快仿,追求替代理念和行動(dòng)上的加速度。這樣做最明顯的好處是:盡量擺脫醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)投資、購買投入的固化思維,量力而行、盡力而為,使適用小型化的場景補(bǔ)齊短板。

  對國內(nèi)器械同行來講,以全球首款移動(dòng)式核磁共振成像設(shè)備為代表的創(chuàng)新實(shí)踐,屬于邊緣化、前沿化、簡單化改變,往往更容易接近、見效、突破。

  從采購、使用端看,筆者認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)調(diào)區(qū)分醫(yī)院等級并加大政策支持,使參與試點(diǎn)的公立醫(yī)院執(zhí)行,使受相關(guān)影響的民辦醫(yī)院自主參考,服務(wù)定價(jià)也會(huì)得到一定規(guī)范。

  國內(nèi)可以在臨床引入上述先進(jìn)化、趨勢化、互補(bǔ)化設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過科研創(chuàng)新、生產(chǎn)競爭、購買支持和定價(jià)規(guī)范,借機(jī)傳導(dǎo)形成有競爭力的醫(yī)學(xué)影像檢查項(xiàng)目服務(wù)價(jià)格,這將對整個(gè)醫(yī)療行業(yè)檢查項(xiàng)目定價(jià)、比價(jià)改變產(chǎn)生牽引作用,對醫(yī)療行業(yè)設(shè)備投資、經(jīng)營、共享使用產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。從某種意義上,也證明了三醫(yī)聯(lián)動(dòng)需要新技術(shù)賦能。

  三醫(yī)聯(lián)動(dòng)須兼顧以臨床需求為中心

  提到三醫(yī)聯(lián)動(dòng),多數(shù)人就下意識地想到醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥誰站在中心的問題。從目前效果看,醫(yī)療、醫(yī)藥某種角度看,都?xì)w納為服務(wù)、產(chǎn)品的供應(yīng)者,而醫(yī)保能發(fā)揮戰(zhàn)略購買者作用。

  但從醫(yī)改的根本效果看,三醫(yī)聯(lián)動(dòng)須重視以臨床需求為中心,這里面包括合理用藥及薪酬改變等。

  回到器械的話題,以醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備的產(chǎn)品創(chuàng)新、使用創(chuàng)新為突破口,筆者認(rèn)為國內(nèi)迫切需要緩解不同等級醫(yī)院、不同地理區(qū)域之間在MRI等設(shè)備、服務(wù)配置上的不平衡、不充分。

  在健康中國快速綜合行動(dòng)的今天,有醫(yī)療參與的早期檢測行為是效率偏高的一項(xiàng)任務(wù)。若做好早篩、重點(diǎn)篩查,做好必要篩查甚至全篩查,其患者受益意義及社會(huì)效益很明顯。

  “一臺(tái)MRI設(shè)備價(jià)格在幾百萬到幾千萬不等,不菲的價(jià)格限制了MRI在全球的可及性。全世界80%的人口無法使用MRI,MRI的平均等待時(shí)間長達(dá)15小時(shí)。在我國,高端影像檢查的資源更加稀缺。

  根據(jù)中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2018年,我國CT保有量約為2.2萬臺(tái);MRI市場保有量為9255臺(tái),一臺(tái)機(jī)器日工作量和掃描量只有50位病人左右,門診預(yù)約MRI的等待時(shí)間有時(shí)甚至長達(dá)一個(gè)月。

  有一組公開報(bào)告數(shù)據(jù)指出,重慶CT每百萬人口保有量最少,為6.63臺(tái);西藏MRI每百萬人口保有量最少,只有0.93臺(tái)。至2017年,美國和德國每百萬人口MRI擁有量分別為37.56臺(tái)和34.49臺(tái)。”

  以移動(dòng)式核磁共振成像設(shè)備的預(yù)計(jì)使用場景舉例說明意義。一是強(qiáng)調(diào)建立全局網(wǎng)絡(luò),在不同等級醫(yī)院、不同地理區(qū)域重建設(shè)備服務(wù)能力的層次、權(quán)重平衡。

  這意味著較低等級醫(yī)院、中西部地區(qū)的力量差距被快速減小,使之能融入到全局網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮好守門人的作用。這也意味著遠(yuǎn)程醫(yī)療的構(gòu)建基礎(chǔ)將獲得極大豐富,也使專項(xiàng)設(shè)備購買資金容易解決。

  二是強(qiáng)調(diào)藥械結(jié)合,不同于個(gè)別藥企的營利組合,臨床醫(yī)療行為、臨床診斷、合理用藥都強(qiáng)調(diào)依賴必要、合理的設(shè)備檢查。三醫(yī)聯(lián)動(dòng)在這項(xiàng)工作中,可以進(jìn)一步解決群眾看病難、看病貴。

  其一,集采專項(xiàng)設(shè)備、規(guī)范服務(wù)價(jià)格;其二,減少隨意處方、克制盲目用藥;其三,及時(shí)科學(xué)診斷、避免病情延誤。在急救效率、分級轉(zhuǎn)診上也有裨益。

  器械充分使用為醫(yī)改穩(wěn)定性保駕護(hù)航

  以上面提到的高端醫(yī)療設(shè)備檢查需要患者排隊(duì)的現(xiàn)象來說,在全面推行按病種付費(fèi)、DRG、大數(shù)據(jù)按病組值付費(fèi)的形勢下,以醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備為突破口,更加立竿見影。

  一方面,通過增加服務(wù)可及性,降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。一方面,通過輔佐較低等級醫(yī)院,使較高等級醫(yī)院有危機(jī)意識。如何才能做到呢?

  結(jié)合藥品耗材帶量采購、醫(yī)保支付方式改革等硬道理、硬效果,筆者建議:高端醫(yī)療設(shè)備要擴(kuò)散使用,一是發(fā)揮共享,提高存量設(shè)備、器械使用率;二是提倡多建,向相對落后的地區(qū)提供增量購買的支持。

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