當前位置：在伴有粽葉余香的盛夏，豐臨醫(yī)療科技股份有限公司于6月27日在豐城總部隆重舉辦“精益制造工廠”輔導(dǎo)項目啟動暨精益生產(chǎn)第二期動員大會。健峰企管集團劉明昭老師，公司董事長聶軍華、生產(chǎn)總監(jiān)朱麗蓉及各基地領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門相關(guān)負責人出席了此次啟動大會。
一、董事長致辭
首先，由公司董事長聶軍華致辭，他在啟動大會上說到持續(xù)開展精益生產(chǎn)輔導(dǎo)項目對豐臨的重要性，并著重要求以下幾點：1、珍惜每次輔導(dǎo)學(xué)習的機會，積極配合輔導(dǎo)，按時按質(zhì)完成老師作業(yè)。2、要帶著問題去學(xué)，要善于總結(jié)和復(fù)盤，學(xué)習結(jié)束后要求每人提交學(xué)習心得。3、師傅領(lǐng)進門，修行在個人，這個項目能否取得成功，關(guān)鍵在于各位學(xué)員。4、不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，要有歸零心態(tài)和空杯心態(tài)，要改掉拖拉、部門墻、冷漠、質(zhì)量問題回復(fù)不及時等不良行為與習慣。5、建立競爭文化，實行PK機制。要敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。同時，董事長還講到圍繞公司的戰(zhàn)略定位及2023年度目標，公司在精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，將長期開展降本增效、銷售/生產(chǎn)/采購/財務(wù)等4個利潤倍增計劃、6S管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等等。
二、劉老師發(fā)言及分享
隨后，劉明昭老師在此次“精益制造工廠”輔導(dǎo)啟動大會上也進行了發(fā)言及分享。他講到了“精益生產(chǎn)”的重要性及接下來豐臨醫(yī)療精益生產(chǎn)的著重點，“精益生產(chǎn)”是以人為中心，以最低的資源為公司及客戶創(chuàng)造最大的效益，“精益生產(chǎn)”是全員質(zhì)量管理，也是全員生產(chǎn)管理，特別是要以設(shè)備為主。本次“精益制造工廠”輔導(dǎo)的目的是圍繞豐臨醫(yī)療2023年提質(zhì)、降本、增效的任務(wù)來進行。
三、為推行委員會成員頒發(fā)證書
大會宣布了推行委員會成員名單并頒發(fā)證書，所有學(xué)員還進行了誓詞宣誓并在簽名墻上簽名。
四、后記
乘風破浪由此時，壯志未酬誓不休。每一個成功者都有一個開始，勇于開始才能找到成功之路，豐臨醫(yī)療全體人員要讓精益思維生根，要讓精益組織發(fā)芽。只要我們深耕細作、精益求精、敢于創(chuàng)新，豐臨醫(yī)療一定會努力打造成一家專注于注射穿刺類的智能工廠、綠色工廠、數(shù)字化工廠！
