當(dāng)前位置：眾人劃槳開(kāi)大船
——記豐臨醫(yī)療撫州基地自動(dòng)化車(chē)間
這不是個(gè)人主義的時(shí)代，時(shí)代不屬于你，也不屬于我，它屬于我們，屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
我們需要這樣的團(tuán)隊(duì)：為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，披荊斬棘，勇往直前。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的源動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展的翅膀。
豐臨醫(yī)療撫州基地自動(dòng)化車(chē)間正是這樣的團(tuán)隊(duì)。在工段長(zhǎng)陳麗云及兩位班長(zhǎng)的嚴(yán)格要求下，工段成員全部能自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，與公司共榮辱同進(jìn)退。車(chē)間注重員工的溝通、注重崗前教育培訓(xùn)，對(duì)公司的各項(xiàng)管理政策和措施均能深入貫徹執(zhí)行。全車(chē)間成員能自覺(jué)做到無(wú)違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生；她們能夠全力配合公司做好人員調(diào)整，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)和促進(jìn)公司人員成長(zhǎng)起到了帶頭作用。
在該工段長(zhǎng)陳麗云的大力宣導(dǎo)下，車(chē)間成員思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，并培養(yǎng)了一批適合公司需要的優(yōu)秀員工。自動(dòng)化車(chē)間自今年以來(lái)至今出勤率都能達(dá)到99%至100%。車(chē)間員工技能熟練，配合嫻熟，協(xié)作氛圍濃烈，協(xié)作能力強(qiáng)。
2021年仍是公司的轉(zhuǎn)型年，繼2020年注射器換標(biāo)后，今年輸液器也要換新標(biāo)。自動(dòng)化車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品90%與輸液器息息相關(guān)，沒(méi)有自動(dòng)化車(chē)間的穩(wěn)定生產(chǎn)，輸液器更換新標(biāo)就不能順利進(jìn)行。由于輸液器更換新標(biāo)，2021年至今為止，訂單量波動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)也時(shí)重時(shí)輕，該車(chē)間仍能做到合理安排，合理調(diào)配，頂住了各種生產(chǎn)新情況。例如上半年的毛細(xì)管組裝機(jī)缺員情況嚴(yán)重，在管理人員和全體車(chē)間員工的努力配合下，還是按時(shí)按質(zhì)按量提供了輸液針組件給后段車(chē)間。還有新標(biāo)輸液器導(dǎo)入前期，幾臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試，關(guān)鍵崗位的人員安排，都是幾經(jīng)波折。在這個(gè)新標(biāo)輸液器導(dǎo)入的過(guò)程中，全體車(chē)間人員質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，補(bǔ)救措施快，最后在大家的通力合作下客服困難并且完成了任務(wù)，為輸液器更換新標(biāo)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
該車(chē)間在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，在公司相關(guān)制度的引導(dǎo)下，積極響應(yīng)并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理，現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊，人員作業(yè)規(guī)范有序，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況良好，并能配合公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的實(shí)施。每個(gè)月25號(hào)的安全檢查，精益生產(chǎn)和績(jī)效考核等方面都有優(yōu)秀表現(xiàn)。自今年以來(lái)，全車(chē)間沒(méi)有一件重大工傷事故，并率先使用無(wú)塵袋裝配件，有效的減少了庫(kù)容減少了毛發(fā)異物。
如果豐臨公司是一艘船，那么公司的每一個(gè)部門(mén)和車(chē)間就是船上的一支支漿，而部門(mén)和車(chē)間里的每一名員工就是劃槳的人。我們想讓這艘船揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，就需要公司所有的“槳”都能象撫州基地自動(dòng)化車(chē)間一樣團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，所有的劃槳人都能象這個(gè)車(chē)間的每一位員工一樣進(jìn)退有度、患難與共。因?yàn)楸娙藙潣拍茏屫S臨這艘大船遠(yuǎn)航！
通訊員：李雪花
20210928
